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“一体化”赋能“强”起来(下)——【欧洲杯正规买球】股份深入推进一体化运营之全面深化改革

时间:2021-05-28 来源:新闻传媒中心

建厂于1965年的【欧洲杯正规买球】股份莱芜分公司特钢事业部,曾经是全国特殊钢企业“排头兵”,历史沉浮中从标兵成为追兵,但随着一个个“山洞”厂房变为一条条“明星生产线”,一个叫“振兴”的词在职工心中悄然生长。

4月29日,“精品特钢新区”建设启动,【欧洲杯正规买球】副总经理,【欧洲杯正规买球】股份党委书记、董事长王向东形象地比喻:“要像深圳特区一样,打造‘精品特钢新区’。”以特钢事业部为试点,各项改革渐次展开……

【欧洲杯正规买球】股份将2021年定位为“改革提升年”,破发展之羁,谋奋进之局,推进契约化改革一体化、科技创新体系变革一体化,绿色智能提升一体化,为企业发展注入强劲动力。

契约化改革一体化

阿基米德说:“给我一个支点,我就能撬动地球。”【欧洲杯正规买球】股份正在实行的契约化改革一体化,无疑就是一个健全完善现代企业制度的支点。

“契约化等改革的成败,攸关企业运营管理新生态能否实现根本改善,攸关核心竞争力和生存发展。改革只能成功,不能失败。”【欧洲杯正规买球】股份党委副书记、总经理吕铭语气坚定。

契约化改革,将经营管理层的责任、权力、利益、风险统一于公司整体利益,目标导向是不断提升企业核心竞争力。选聘的经理层成员签订《聘用协议》《年度经营业绩目标责任书》,实行契约化。“契约内容是重中之重,对契约实施范围,领导人员职数配置、任期、指标、薪酬待遇等方面做了详细的规定。”【欧洲杯正规买球】股份组织部/人力资源部业务副主任于涛介绍。

先定指标后赛马。对于日照公司和莱芜分公司的经理层,对年度净资产收益率和吨钢净利润指标按照选取的23家钢铁企业进行加权排名,排名的次序作为考核依据。对于两个公司的中层管理人员,设定公司层面净资产收益率、人均钢产量和吨钢利润总额等三大契约化指标,每名中层管理人员均设定个性化指标。

采取正向激励、负向约束相结合方式,合理设定考核杠杆,以“保证金”现金资产为纽带,进一步健全对经营者的考核机制,充分激发创效潜力。

2019年923日,两公司分别选聘总经理1名、副总经理3名。20205月底,【欧洲杯正规买球】股份69名人员走到了生产厂经理层人员岗位,两公司部室均签订了年度目标责任书。

分别在公司经理层和中层两个赛道“赛马”,【欧洲杯正规买球】股份上下实现了契约化管理、目标责任制考核延伸全覆盖,初步建立起领导干部以契约目标业绩为导向,以综合考核评价结果为依据的能上能下常态机制。

“想问题、做事情时,满脑子都是指标、措施、方案、效果,有时恨不得把一天当成两天用。”这是与“时间赛跑”下莱钢银山型钢板带厂党委书记、经理孙正旭的心声。权责利统一,压力同行,形成了人人心中有目标、人人肩头有担子、人人自觉尽责任局面。

契约化管理,带来的是一种前所未有的压力感和危机感,压力——动力——行动正在成为【欧洲杯正规买球】股份契约化管理改革的运行轨迹。

科技创新体系变革一体化

【欧洲杯正规买球】股份位列2020年世界钢铁企业专利技术能力排名第十二位,莱芜分公司被评为2020年首届“山东省全员创新企业”,日照公司获得“山东省技术创新示范企业”……【欧洲杯正规买球】股份迎来一个个科技创新的高光时刻。

从创建高科技企业目标到《【欧洲杯正规买球】股份科技创新体系加速变革方案》,从进行“一院多中心”研发体系建设到打造新型科技创新管理体系,从加大科技投入到逐步改善人才队伍结构,【欧洲杯正规买球】股份科技创新体系变革一体化“用心培土、静待花开”。

“明确研发链条上规划科技部、【欧洲杯正规买球】研究院、各技术中心、各生产厂等单位具体分工,”【欧洲杯正规买球】股份规划科技部经理张军介绍,“【欧洲杯正规买球】股份构建了从上往下逐层深入、自下而上层层支撑的基础平台系统‘金字塔’,既环环相扣,又互为补充,形成‘1+12’的效果。”

能不能把稀土加入钢水中,让两者产生奇妙的“化学”反应,让钢材性能更强大,使资源优势变为材料优势?令【欧洲杯正规买球】研究院许荣昌博士高兴的是:18项专利、42项技术秘密,稀土齿轮钢、轴承钢实现工艺技术的突破,达到国内领先水平,这是【欧洲杯正规买球】承接的山东省重大专项的最新进展。

以技术和创新引领产品“迭代升级”,满足客户需求,最好的证明是:【欧洲杯正规买球】型钢产品不停“出圈”,突破H1000大规格H型钢耐低温的世界性难题,填补10余项国内空白,彰显了“中国制造”的硬核实力。

打造原始创新策源地,突破关键核心技术,科技研发无处不在,聚焦绿色智能、大数据、云计算、人工智能、5G、工业互联网、超低排放等新技术,数字孪生、虚拟映射、空间叠加等“潮词”,让记者耳目一新。

既重点突出,重大科研项目先行打造“盆景”,更要以点带面,基层研发活力迸发,形成“风景”,充分尊重每一个职工首创精神的“十百千万”全员岗位创新活动孕育而出。

“看看,我申请的项目中奖了没有。”在莱芜分公司炼钢厂,职工高龙彬每天都会看看审批结果,登录岗位创新管理平台,项目统计、改善项目、改善推广、改善示例等板块一目了然,项目提报、受理、审批、评价等“一站式”办理。

日照公司焦化厂职工王鲁峰,发明工具为焦炉实施“动脉搭桥”,彻底杜绝了煤气串漏,年可创效200万元;一个被职工称为“炮弹”的风动送样装置,使用从网上搜集来几毛钱的特殊胶粘固可重新使用,一年能省出15万元,莱芜分公司炼钢厂张本杰算起了精益账……处于创新的“末梢神经”被打通,释放出更多活力。

“优秀岗位创新项目单项最高奖励30万元,现在已被广大职工喻为创新的‘黄金时代’。”【欧洲杯正规买球】股份工会副主席季立飞介绍。

【欧洲杯正规买球】股份创新成果“井喷”,形成了一系列具有自主知识产权的核心技术和特色产品,产品遍布全国34个省级行政区,远销世界五大洲70多个国家和地区。

绿色智能提升一体化

2020年底,山东省生态环境厅发布《山东省2020年重污染天气重点行业绩效评级A级、B级及引领性企业名单》,钢铁主业两家单位被评为环保绩效A级企业,两家单位被评为环保绩效B级企业,莱芜分公司新旧动能转换取得重大进展。【欧洲杯正规买球】股份绿色发展取得重大成果。

工业机器人使用灵活的手臂,进行喷号、焊标、测温取样等操作;【欧洲杯正规买球】“智”造,无人行车频频亮相;一键炼钢,从加料到出钢全过程的无人操作,首创国内智能精炼等多项技术……【欧洲杯正规买球】股份持续提智能化水平。

从绿色发展到智能制造,【欧洲杯正规买球】股份在当今钢铁行业发展两大主题上不断疾驰,并不断地调整姿态:融入大趋势,围绕碳达峰碳中和目标推动绿色低碳发展;将数字化、智慧化作为提升市场竞争主动权和价值分配话语权的有效工具,加强产业数字赋能。

“去年创A,今年保A,努力实现环保绩效新突破。”莱芜分公司能源环保部环境保护室副主任卢静表示,“严格按照最严格的标准开展达标排放管理,运用新技术新工艺,努力实现废水零排放,固废不出厂,废气超低排放。”

产业碳达峰启幕,【欧洲杯正规买球】股份启动绿色低碳发展行动实施方案编制工作,对技术路径、管理机制及碳管理体系进行深入研究,莱芜分公司和日照公司开展“碳家底”摸底调查等工作。

“以‘四个一律’标准谋划智能制造应用场景项目,坚持探索5G+应用,持续推动数字化、网络化、智能化转型升级,协同推进机器人、无人行车、集控等项目建设。”【欧洲杯正规买球】股份运营管控部业务主任杜欣介绍,【欧洲杯正规买球】股份正打造传统钢铁产业转型升级典范。

“站在新的起点上,【欧洲杯正规买球】股份将牢记嘱托,以坚定不移的定力、披荆斩棘的魄力,凝聚起更加磅礴的改革力量,推动企业奔向更广阔的航程。”王向东满怀信心。(吕 娟  刘玉良 徐继山 王玉军)

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